公司召开供应链项目启动会

发布时间:2017-03-15

2月9日下午,公司供应链管理2017年持续改善项目启动会在贵宾馆三楼会议室召开,公司及分(子)公司领导钟雨、朱峰、李玉领、宋志敏等出席会议,供应链管理中心、采供物流中心及集团贸易客服部、产品部、定制中心,洋河分公司成品部、质量部等部门主要负责人参加会议,会议由供应链管理中心总经理张惠谦主持。

    会上,公司总裁钟雨指出,企业十三五规划提出了以客户为中心的智慧供应链管理体系的要求,为此要持续打基础,强化内部提效、外部协同。钟雨对供应链管理七大项目的目标和计划作了进一步的明确和要求,并针对整体推进工作提出五项具体要求:
    一是成立项目推进小组。集中资源、集中攻关,在项目推进过程中按照项目计划要求责任到组,责任到人,谁主管谁负责,强化项目研讨,充分发挥各级人员主动性、创造性和积极性;二是拔高指标,严格推进。各部门要拔高内部目标,强化研讨、认真学习,用持续奋斗的决心、踏踏实实的行动,确保项目的顺利推进;三是高度重视,强化执行。要精准把握目标和任务,清晰方法和路径,把项目推进当做全年工作的重要组成部分,全力以赴,确保项目推进进度,严格把控项目质量;四是重在应用,确保落地。各部门在项目方案研讨、制定时要切合工作实际,重视方案的合理性、严谨性、可操作性,部门主要负责人要亲自参与,全程把控项目步骤的落实、效果的验证,以及推进的质量;五是强化考核,注重效果。供应链管理中心严格根据项目考核办法进行项目督查,定期更新工作进度,定期通报结果,对存在问题点、难点,及时召开协调会、会办会,严抓项目落实,确保项目成效。
           (供应链管理中心  肖闯)



下一篇: 公司领导调研酒罐区安全工作

COPYRIGHT (C) 2013 江苏洋河酒厂股份有限公司(苏酒集团)

版权所有 All Rights Reserved.. 苏ICP备15000003号-1