王耀调研扬州、湖州市场

发布时间:2017-03-15

  2月28日,公司董事长、党委书记、集团贸易董事长王耀在集团贸易浙江大区总经理陈市的陪同下,深入浙江的湖州市场进行调研。在实地走访部分乡镇、烟酒店和中小酒店后,召开了调研工作会议。


    在调研工作会议上,王耀首先强调了新江苏市场的重要性,接着在听取了市场负责人、阿米巴巴长和大区负责人的工作汇报后,从四个方面对下一步工作提出了具体要求:
    一是走好三步。要按照年会讲话精神,第一步要认清本质,要透过市场现象看透背后原因,要认清销售的本质;第二步要牢记使命,要创造可持续增长的势能;第三步要深入到底,要横向到边,纵向到底,一网打尽,做深做透。
    二是明确目标。大区和分公司要做好明确的目标规划,有了目标,市场上每位同志都要有强烈的目标意识,要朝思暮想,殚精竭虑。
    三是抓住关键。对于湖州市场乃至整个浙江市场要抓好“消费升级、团购招商和家宴”三项关键工作,对于消费升级工作,要注重高端品牌的打造;对于团购招商工作,首先要实现团购商数量的突破;对于家宴工作,要成为浙江市场取胜的法宝。
    四是追求极致。要看清、认准、狠到位,具体做好“终端极致、家宴极致、消费升级的极致、乡镇的极致、竞品转换的极致、考核的极致”六项工作。
    另讯:3月1日,公司董事长、党委书记、集团贸易董事长王耀在集团贸易苏中大区总经理张利成的陪同下,还先后深入江都市场和扬州市区市场进行调研,并对扬州市场提出两方面具体要求:一是抓基础工作,做强苏中板块;二是抓消费升级,做大消费势能。



下一篇: 2016年度“销售能手”风采录

COPYRIGHT (C) 2013 江苏洋河酒厂股份有限公司(苏酒集团)

版权所有 All Rights Reserved.. 苏ICP备15000003号-1