公司召开5月份月度例会

发布时间:2017-05-27

形势再认识 发展再转型

公司召开5月份月度例会

 5月5日,公司在办公楼四楼会议室召开5月份月度例会,公司董事长、党委书记王耀,公司总裁钟雨,公司执行总裁钟玉叶出席会议。公司在厂其他领导,各中心、各部门及内设机构主要负责人,洋河分公司各部门主要负责人参加会议。洋河基地、集团贸易、双沟基地、泗阳基地、贵酒公司设立分会场同时收听收看。



    会上,王耀围绕公司2017年封藏大典的成功举办、近期取得的业绩以及面临的形势等,对4月份工作进行了分析和点评,并结合张雨柏主席关于《形势再认识,发展再转型》的主题讲话精神,从四大方面对公司5月份工作进行了具体部署和安排。
    第一,认清形势,转型发展,坚定信心推动市场营销工作。在形势再认识方面,要从宏观、行业和企业形势分析并认清当前的市场环境,把握企业在行业内重新领跑、稳健发展的办法。在发展再转型方面,主要是以新驱动为内容的互联网化的转型问题,具体就是如何做到“互联网+”。落实到营销工作上,一是认识上,要倍感压力,保持定力;二是行动上,要加速营销转型,快准狠;三是近阶段,要做好重点工作。
    第二,严格规范,统筹管理,确保酿酒周期生产完美收官。一是做好压窖生产管理,二是严格规范窖池养护,三是持续做好制曲生产,四是统筹夏季专项工作。
    第三,多措并举,形成合力,强化内部管理工作提升。王耀主要从对年度重点工作进行“回头望”、积极应对体系外审工作、有序推进供应链持续改善项目以及中国质量奖申报工作、食品安全和环保工作等七个方面进行了强调。
    第四,放眼未来,创新模式,步入互联网发展新时代。要全力推进全营销一期项目、生态圈及FFC项目、互联网业务研究、数字化应用项目等工作进展。



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