王耀调研贵阳南京等市场

发布时间:2017-09-14

    8月13日,公司董事长、党委书记、集团贸易董事长王耀在贵酒公司总经理朱士凯的陪同下,深入贵阳市场进行调研。在分小组实地走访部分烟酒店、商超后,召开了调研工作会议,贵阳市场各区域负责人参加了会议。


    在调研工作会议上,王耀在听取了各小组市场调研情况汇报,以及贵阳市场各区域负责人、办事处主任的工作汇报后,从“市场在启动、团队在进步、亮点已显现、难点需突破和潜力无限大”五个方面对贵阳市场的总体工作做出点评。针对下一步工作,王耀提出五点要求:
一是扩亮点,培育亮点市场;二是克难点,围绕难点问题逐一攻克;三是筑品牌,做好贵酒品牌建设工作;四是做势能,集聚品牌势能;五是带团队,团队建设上升新台阶。
    8月17日,公司董事长、党委书记、集团贸易董事长王耀在集团贸易总经理助理陈胜圣和南京大区总经理毛睿的陪同下,深入南京市场进行调研。在实地走访了部分经销商及部分终端网点后,召开了调研工作会议,南京市区相关渠道负责人参加了会议。
    在调研工作会议上,王耀首先听取了市场各渠道负责人及大区负责人关于竞品打击和中秋销售的相关情况汇报,随后对下一步工作提出了三点具体要求:一是做好自己,扎实推进工作开展,并排出时间进度表;二是精准打击,排出工作的具体开展情况,并制定下一步工作措施;三是做好中秋,做好中秋计划的准备工作。
    另讯:8月13日上午,公司董事长、党委书记、集团贸易董事长王耀、公司副总裁从学年到贵酒公司调研,并听取了以贵酒公司目前发展情况、未来规划及发展策略、存在难题及解决措施、贵酒目前销售情况及规划为重点的工作汇报。公司总裁助理、贵酒公司董事长傅宏兵,贵酒公司总经理朱士凯及贵酒中层以上干部参加会议。
    会上,王耀在听取了贵酒各分管小组成员汇报后,对贵酒接管一年来取得的成绩予以充分肯定,对贵酒团队中各个骨干成员的工作给予高度赞扬,并从“营销系统亟待完善、后勤管理仍需加强”两个方面对贵酒做了点评。针对下一步工作,王耀提出五点要求:一是要明确战略定位,肩负起重任,共同努力;二是筑牢质量根本,要将质量看作是贵酒生产最高目标,严把质量关;三是强化市场营销,明确目标,完善策略,坚定步伐、坚持不懈;四是提升基础管理,强化监督与管理;五是打造英雄团队,提出问题、解决问题并突破难题,领导干部要以身作则、带好团队,要树立正气、弘扬士气、训练杀气,打造一支英雄队伍。



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